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    2. “營改增”專題討論會議

      瀏覽次數 : [] 發布時間 : [2016-04-09 09:18:15]

      201647下午2點在本公司一樓會議室就51起全面實施營改增對目前在建26個項目部召開了專題討論會議。

      會議上,執行董事吳總指出建筑業“營改增”是一項系統而復雜的變革,對施工企業影響巨大,希望大家能夠引起高度重視。一方面,“營改增”實施后,在建工程新老稅怎么過渡,新老項目如何界定,勞務用工方式做怎樣調整,沙石土方等主材如何繳稅等,這些現實難題該如何有效解決,才能減少企業稅負。另一方面,從長遠看,對施工企業而言,“營改增”不單是3 %營業稅與11%增值稅的計稅方式的轉變,還會對企業管理模式、組織機構、供應商選擇、稅務風險管控、IT支持系統等帶來一系列調整和影響。會計主管張會計對建筑業‘營改增’最新政策進行了全面解讀,分析了新老政策的對比,材料發票的取得,做好針對自己項目的合理規劃。工程部夏總再次對各項目部敲響警鐘,營改增已進入倒計時,對于這個4月份來說是一個關鍵,需要抓緊時間在材料發票取得和工程款發票開具上做好合理統籌安排,做好關鍵性的轉折。各項目部積極提出切身問題,常務副總王總對各項目部提出的實際問題進行了全面分析。大家就合同簽訂、勞務管理、新老工程銜接、材料采購、成本核算、投資管理、稅收籌劃等問題進行討論。通過討論,提高了對建筑業“營改增”的認知程度,增強了協同做好建筑業“營改增”的主動性。

      最后,吳總對“營改增”工作提出了三點要求:1、統一思想、提高認識,切實把“營改增”作為降本增效的重要工作來抓。2、超前謀劃、未雨綢繆,積極做好“營改增”前期的準備工作。3、協調聯動、密切配合,確保有條不紊地推進“營改增”工作。

       

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